Требовательный руководитель, заботливый начальник и эффектная женщина.
В воскресенье 29 мая главный бухгалтер ТГКБ № 5 Людмила Сергеевна Куликова отмечает свой юбилей.
О юбилярше, о ее отношении к коллегам и подчиненным, к больнице, к делу, которому она посвятила свою жизнь, рассказал главный врач Тольяттинской городской клинической больницы № 5 Николай Альфредович Ренц:
- Если спросить, что наши сотрудники думают о Людмиле Сергеевне, мы услышим множество мнений. Однако все согласятся со мной, что Людмила Сергеевна член команды, патриот больницы, человек, для которого благополучие, финансовая устойчивость, развитие больницы и атмосфера в коллективе стоят на первом месте.
Я уважаю тех людей, которые находят в себе мужество поменять собственную точку зрения, если под влиянием аргументов она оказывается неправильной. Это доступно только сильным. Людмила Сергеевна находит в себе мужество, такт и мудрость менять мнение, хотя я думаю, дается ей это нелегко.
Как все женщины эффектной внешности, понимающие, что они красивы и умны, Людмила Сергеевна знает себе цену, но без излишнего эго, без выпячивания себя.
Она грамотный бухгалтер, преданный больнице человек. Причем преданный в том смысле, что все усилия, все действия сконцентрированы и направлены на звучание больницы как современного учреждения, красивого и открытого для пациентов.
Отдельно хочется сказать о профессионализме Людмилы Сергеевны. Сегодня мы работаем по законам бизнес субъекта - доходы должны покрывать расходы. Сверху нам спускаются жесткие планы по количеству пациентов и по расходам на их лечение, в которые мы должны уложиться. При этом мы остаемся медицинским учреждением, и не имеем право отказать в экстренной помощи, объем которой трудно предугадать. Мы всегда перевыполняем показатели. Умение жонглировать источниками финансирования так, чтобы покрывать все затраты, это самое что ни на есть волшебство и искусство бухгалтерии.
Оборот денежных средств Тольяттинской городской клинической больницы № 5 за прошлый год составил 2 миллиарда 187 миллионов. По-моему, понятно, насколько серьезный объем работы и ответственности, находится в руках Людмилы Сергеевны. И вот за что я точно никогда не переживаю, так это за результат проверок. В этом вопросе у нас всегда, как говорят древние, lege artis - так, как надо.
По количеству проводимых на открытых электронных площадках котировок и аукционов наша больница занимаем первое место в области среди лечебных учреждений. Хотя в данном вопросе это не главное. Первостепенно здесь грамотное планирование закупок и правильная организация их логистики. Так вот чтобы добиться этого нужно решить очень длинный и ветвистый ряд задач: обеспечить десятки тысяч закупок технической документацией, соответствующей законам, запланировать закупки так, чтобы и торги прошли успешно, и поставки производились вовремя. Чтобы не оказалось, что автомобиль на конвейере подошел к установке колес, а колеса не подошли. В больнице такого не может быть. И порой я вижу, что в решении этих задач наша бухгалтерия во главе с Людмилой Сергеевной делает чудеса.
Я часто уступаю ей при обсуждении как поступить по отношению к человеку или ситуации. Людмила Сергеевна всегда занимает позицию и убеждает меня, что надо действовать лояльно, помогать, быть снисходительными. Хотя внешне она достаточно жесткий руководитель, категоричный в своих оценках и суждениях. При этом коллектив бухгалтерии чрезвычайно стабилен. Никто оттуда не уходит, потому что в их руководителе уникально сочетаются требовательность и забота.
Благодаря знаниям, опыту и личным качествам Людмилы Сергеевны я абсолютно уверен и спокоен за финансовую сторону работы нашей больницы.
